Uformel ledelse på tværs

Er du projektleder, tovholder, teamleder, koordinator, intern konsulent eller et andet navn for at være uformel leder med stort opgaveansvar, men uden personaleansvar? Skal du løse tværgående udviklingsopgaver, så skal du ikke bare lede dit team, men også skabe resultater på tværs af andres lederdomæner og arbejdsmåder.
Uformel ledelse er derfor en særlig kunstart, men den bliver ofte gjort sværere, end den er, af både dig selv og din organisation, og det går ud over arbejdsglæden og kvaliteten af opgaveløsningen.
Bogen gennemgår de vigtigste fem ting, du kan styrke for bedst at løse din opgave: 1. Favn kompleksiteten, 2. Brug din magt i det store landskab, 3. Se og brug forskelle konstruktivt, 4. Kommunikér dig gennem tumulten og 5. Brug snoretrækket i dit team. Du får cases, modeller og 34 redskaber til din praksis, og på kan du hente slides og materiale fra bogen.
Bogen bygger påElisabeth Plums bøgerTeaming(2019) ogProjektteaming(2021 – med Anette Zobbe) oger skrevet til praktikere på videre- og efteruddannelser og til studerende på professionsuddannelser og videregående erhvervsrettede uddannelser.

Elisabeth Plum

Djøf Forlag

22. januar 2024

21. april 2025

3

PAPERBACK

9788757458916

18 mm

170 mm

232 mm